SIMULAÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA EM GESTÃO DE MUDANÇAS / WORKZ DINAMARCA
A Focusmarket estabeleceu uma parceria para a introdução de serviços da Workz no Brasil.
A Workz, tem a sua sede em Copenhague, Dinamarca.
É voltada ao desenvolvimento de lideranças para a gestão de mudanças.
Os projetos corroboram para as organizações realizarem a gestão de mudanças, a execução de estratégias e o desenvolvimento da cultura organizacional.
Por que Jogos e Simulações?
Simulações de liderança baseadas em jogos de tabuleiro oferecem uma maneira altamente eficiente de facilitar um “ambiente de treinamento” onde o alinhamento e a eficiência da equipe podem ser aprimorados.
Trata-se de elevar a capacidade de mudança organizacional.
Abordam uma gama de capacidades essenciais de liderança - desde gerenciamento de mudanças e desempenho da equipe até o engajamento das partes interessadas e execução da estratégia.
Simulações e Gamificação:
A gamificação é uma forma única de acelerar o aprendizado e criar diálogos produtivos.
ACELERAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DE JOVENS GESTORES
As empresas contam diferentes gerações de profissionais, cada uma com diferentes experiências, comportamentos e prioridades.
Combinar e conciliar essas diferenças implica em desafios e oportunidades.
Este programa contribui ao aprendizado e crescimento desses jovens profissionais.
Cada projeto é único, pode ser desenvolvido para grupos de jovens líderes, ou programas individuais.
Em função das demandas, o desenho pode envolver o desenvolvimento de diferentes competências técnicas e comportamentais.
Objetivo Geral: desenvolver o autoconhecimento, competências em gestão e liderança.
Modalidades: presencial ou on line
Carga Horária: 16 horas
Número Máximo de Participantes: 16
Módulos:
- Autoconhecimento e autodesenvolvimento - 2 horas
- Estratégias /Modelos de Negócios /Modelo de Gestão - 2 horas
- Gestão e Liderança - 2 horas
- Negociação - 2 horas
- Lideranças em gestão de mudanças e transformações - 2 horas
- Os primeiros 90 dias da gestão de equipe- 8 horas
Metodologia: combinação de abordagem conceitual e simulações para a prática.
Os mentores são profissionais especialistas em diferentes temas e com longa experiência de mercado.
COMO INOVAR MODELOS DE GESTÃO - CURSO EAD ASSÍNCRONO
Sua empresa está preparada para crescer em um ambiente cada vez mais complexo?
Muitas organizações investem em estratégia, tecnologia e capacitação, mas continuam enfrentando dificuldades para executar, decidir e desenvolver pessoas.
Em muitos casos, o desafio está no modelo de gestão que orienta a organização.
O curso EAD "Como Inovar Modelos de Gestão" vai além dos conceitos, oferecendo uma metodologia prática para diagnosticar e aprimorar modelos de gestão.
É voltado para empresários, profissionais, novos gestores, sucessores de empresas familiares e startups em crescimento que desejam fortalecer a capacidade de gestão, tomar melhores decisões e preparar suas organizações para novos desafios.
No curso, você aprenderá a:
• Diagnosticar o modelo de gestão;
• Identificar oportunidades de melhoria;
• Desenvolver lideranças e novos gestores;
• Estruturar um plano prático de evolução da gestão.
São 18 videoaulas, materiais complementares e exercícios práticos aplicados à realidade das organizações.
Saiba mais em: www.modelosdegestao.com.br
INOVAÇÕES EM MODELOS DE GESTÃO
- CURSO PRESENCIAL
Objetivo Geral: desenvolver conhecimentos
para inovar o modelo de gestão da empresa
Modalidades: presencial ou on line
Carga Horária: 16 horas
Número Máximo de Participantes: 16
Módulos:
O que são modelos de gestão - 4 horas
- Como caracterizar o atual modelo de gestão da empresa - 4 horas
- Como construir um novo e viável modelo de gestão para o contexto da empresa - 4 horas
- A gestão de mudanças para a implementação do novo modelo de gestão - 4 horas
Metodologia: combinação de abordagem conceitual e simulações para a prática.